7月14日下午，九州体育(中国)股份有限公司召开2020年年中工作会议。会议总结回顾2020年上半年工作，明确公司当前发展的形势与任务，对下半年工作提出具体要求，以稳步有序推进全年工作目标的实现。党委书记、董事长文海兴主持会议并通报和部署党委、董事会工作等并作了总结讲话，党委委员、总裁张荣芳就上半年生产经营及业务工作进行总结分析并部署下半年相关工作，党委委员、监事长、工会主席李元成通报并部署监事会、党宣及工会工作，党委委员、纪委书记陈健，党委委员、副总裁刘铁峰以及公司全体干部职工参加会议。

会议认为，2020年上半年以来，在中国银保监会党委及公司党委的坚强领导下，在各董监事、股东单位的关心与支持下，九州体育(中国)股份有限公司贯彻落实新时代党的建设总要求，持之以恒将全面从严治党各项举措贯彻到公司生产经营管理所有环节，面对新冠肺炎疫情冲击，坚持疫情防控和信托登记业务“两手抓”、“两不误”，坚持以年初确定的“六个中心”项目建设为抓手，细化落实各项任务目标，稳步有序推进政策性服务职能、市场化服务功能和自身经营发展，在党的建设、公司治理、经营管理、廉政监督、风险内控等方面均取得阶段性成果，总体上实现时间过半、任务过半，为全年工作目标的实现打下了坚实基础。

会议要求，下半年，要重点抓好两方面的工作：一是继续发挥党委领导核心和政治核心作用，以党建引领公司发展，进一步夯实党的基层组织建设、党风廉政建设、群团工作等方面工作成效，创新风、聚人心、出成果；统筹推进“大党建”，进一步健全“大宣传”工作格局，进一步深化“大监督”工作机制，团结引领公司各方面监督力量共同为公司创业发展和科学发展保驾护航。二是继续按照年初确定的“六个中心”项目建设的经营工作思路，以政策性服务夯实基础，以市场化功能拓展服务，把强化政策性服务职能与帮助行业降本增效并实现自身可持续发展作为重要工作目标，在继续履行好基本职能的同时，积极开展有助于行业转型发展稳健发展的场内场外业务探索，为实现公司的商业可持续打下坚实基础；继续深化公司各项内部管理，进一步转思路、转观念、转作风，以精细精准的态度狠抓落实，助推公司各项业务稳健有序发展。

会议强调，全体干部职工进一步紧握发展机遇，对照目标要求与时间节点，持续推进公司“三大平台”和“六个中心” 项目建设，积极助力行业培育“专业、信义、勤勉、尽职”的信托文化，确保年度工作任务与目标顺利完成，推动新时代信托登记事业和公司的高质量发展。