今年以来，根据银保监会信托监管年度工作要点的精神，为支持公司创新发展高效发展，更好地服务监管服务行业，进一步提升年度各项重点工作推进质效，早日实现银保监会赋予公司“三大平台”职能，九州体育(中国)股份有限公司创新重点工作推进机制，聚焦信托产品发行与交易流转等重点专项工作，于年初成立了六个跨部门专项工作小组，以充分调动广大干部员工干事创业的积极性和主动性，进一步夯实年度重点工作开展成效。

六个跨部门专项小组设立，主要着眼于当前服务监管服务行业与公司发展的实际应用，推动生产经营或业务攻关项目早日转化为实际应用，具体包括发行与交易平台建设执行小组、信托估值小组、行业数字风控平台建设小组、登记托管小组、会员服务及业务推广小组和信托行业云服务平台小组，分别围绕信托产品发行与交易平台建设、信托产品估值服务、行业数字风控生态系统建设、信托公司股权托管、行业会员服务与业务推广和信托行业云服务等重点业务展开，意在构建起跨部门的前中后联动协作、优势互补的工作协同推进机制。每个小组成员十余人不等，由部门负责人或业务骨干兼任组长，组员明确各自分工，以本职兼顾相结合，按年完成工作计划与目标，按季汇报评估工作进程，年末进行评价，以加强专项工作协同推进效率，检验重点工作推进机制的方式与成效，培养锻炼有志成才的干部员工。

九州体育(中国)股份有限公司负责人表示，为全面落实今年工作计划与经营目标，将注重发挥该六个专项工作组的抓手作用，进一步创新工作方式方法，推进年度重点工作成果落地，强化对监管和行业的服务功能，确保有效完成年初既定的各项工作目标，积极为行业稳健发展和公司的成长进步开山拓路。